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Chausson Finance enregistre encore une baisse du capital-risque |
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Transmis par: Thomas Boury le 25/09/2002 12:00:00 (53 lectures)
Source Qualisteam.
Sur le premier semestre 2002, les montants investis en capital-risque par des sociétés françaises ont reculé de 17%, à 257 ME. 182 entreprises ont été financées sur les six premiers mois de l'année. Les opérations de refinancement passent sous la barre des 50%, au profit des nouveaux investissements. 34 ME ont notamment été destinés au secteur Internet et eCommerce. Pour le quatrième semestre consécutif, les montants investis en capital-risque sont en baisse. C'est ce qu'indique l'indicateur Chausson Finance, réalisé sur les six premiers mois de l'année auprès de 47 sociétés de capital-risque françaises. Durant le premier semestre, le montant total des investissements s'est établi à 257 ME, soit une chute de 17% par rapport aux six derniers mois de l'année 2001. Il y a deux ans, ce chiffre était de 667 ME. "Nous sommes sans doute à la moitié du cycle baissier", estime Christophe Chausson, président de Chausson Finance. Sur les six premiers mois de l'année, 182 entreprises ont été financées, contre 237 six mois plus tôt.
Conséquence : le montant moyen par entité se stabilise à 1,40 ME, contre 1,30 ME sur le semestre précédent. Si les sommes investies en capital-risque diminuent, les premiers tours de financements sont les plus touchés. Durant ce semestre, ils dégringolent en effet de 40%. Seulement 48 entreprises ont levé 61 ME en tout, contre 69 sociétés pour un total de 101 ME sur le semestre précédent. "Il serait inquiétant que des entrepreneurs se retiennent de lancer de nouveaux projets en raison de la raréfaction des capitaux dans les premiers tours de financement", explique Christophe Chausson. Une bonne nouvelle ressort toutefois de l'indicateur : les investisseurs élargissent leur portefeuille à de nouveaux dossiers, qui représentent désormais 54% des opérations. Le nombre de refinancement, qui avait atteint 58% sur le deuxième semestre 2001, est en effet repassé sous les 50% au cours des six premiers mois de l'année. "Les investisseurs ont pratiquement fini de nettoyer leur portefeuille. Ils ont donc désormais le temps de se pencher sur d'autres projets", note Christophe Chausson. Parmi les secteurs les plus en vogue, les logiciels conservent leur place de numéro 1 avec 86 ME investis, juste devant la santé et la biotechnologie. "A 13%, la sphère "infrastructure télécom" est stabilisée à son niveau du deuxième semestre 2001. Tout comme le segment Internet et eCommerce, inchangé à 13% avec 34 ME investis", précise l'indicateur. Le secteur du "wireless" ne génère plus que 4% des investissements globaux sur le premier semestre.
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Dixxit : le "haut de gamme" de la prestation de contenu |
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Transmis par: Thomas Boury le 20/09/2002 12:00:00 (85 lectures)
Source Qualisteam.
Dixxit est une agence de création de contenu éditorial sur le Web. Comparable à Newsbox, Textuel ou encore Web Press Agency, l'entreprise tente d'adopter depuis sa création en 1999 un positionnement haut de gamme. Une stratégie qui pourrait s'avérer payante, à l'heure où ce secteur connaît un essor important. La prise de conscience est générale chez les éditeurs de services en ligne et autres sites Internet.
Le contrôle du contenu éditorial est nécessaire afin de faire passer correctement un message. Un contrôle et une critique du contenu qui ne doit pas uniquement concerner les mots et leur agencement mais également la charte graphique et le positionnement dans l'espace virtuel. Les annonceurs, qui souhaitent mettre en valeur leur image par le biais d'un site corporate, et les éditeurs, dont le rédactionnel est un accompagnement du service (le commerce en ligne par exemple), s'adressent ainsi de plus en plus à des sociétés qui conçoivent le contenu éditorial sur mesure, en fonction des attentes et des besoins de leur client. Aujourd'hui, une douzaine d'acteurs s'annoncent comme spécialiste de cette discipline, des sociétés telles que Ecrito, Okarito, Because, Avec des Mots, Kontnu, Relaxnews, Textis, ou encore Dixxit. Né en avril 1999, Dixxit appartient à la première génération des producteurs de contenu éditorial pour sites Internet. Son rôle est de proposer aux entreprises une prestation en conseil et création de contenu éditorial. "Nous avons trois services principaux, commente Aude Mainville, d.g. adjointe de Dixxit. Le conseil en stratégie éditoriale, où nous devons concilier les objectifs de notre client et les besoins de l'Internaute qui navigue sur le site Internet. Nous devons également veiller à ce que le contenu soit agréable à lire sur un écran". Chaque contenu est réalisé exclusivement pour un seul client, l'entreprise ne souhaitant pas syndiquer le rédactionnel.
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Sicavonline et FF&T Equity passent dans le giron d'Avenir Finance |
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Transmis par: Thomas Boury le 18/09/2002 12:00:00 (53 lectures)
Source Qualisteam.
Avenir Finance vient de finaliser un beau doublé : le rachat de Sicavonline, le site marchand spécialisé dans la distribution en ligne d'OPCVM, et de FF&T Equity, une entité orientée vers le conseil en intermédiation. Si le premier lui permet de compléter son offre, la seconde lui confère une distribution multicanale. Avenir Finance étend son savoir-faire sur le front de l'activité financière. Le groupe spécialisé dans les produits et services financiers vient de s'offrir deux sociétés : Sicavonline et FF&T Equity.
Une double opération réglée par 1,50 ME en cash, un endettement bancaire limité à 1,20 ME et une augmentation de capital réservée de 25% en actions, qui lui permet de proposer à ses clients une offre complète en matière de finance. "Nous sommes désormais en mesure de répondre à l'ensemble des besoins de nos clients, qu'il s'agisse de levée de fonds ou de gestion de patrimoine financier. Le rachat de FF&T Equity nous donne la possibilité d'intégrer du conseil en intermédiation et en ingénierie financière, un service jusqu'à présent externalisé par la structure. Sicavonline a par ailleurs une grosse capacité de création de prospects et de clients. Par son biais, nous pouvons nous investir sur le front de la distribution", commente Danyel Blain, fondateur et p.-d.g. d'Avenir Finance. Au travers de cette opération, le spécialiste des services et produits financiers s'offre également un développement multicanal. Grâce au site marchand d'OPCVM, Sicavonline, dans lequel il détenait 8,5% à la faveur d'une levée de fonds de 1,70 ME bouclée en avril dernier, il se positionne donc sur la distribution en ligne. Un aspect fondamental pour Avenir Finance, qui y voit un potentiel de développement. "Les possibilités du Web ont été surestimées il y a quelques années. Mais aujourd'hui, elles sont réellement sous-estimées. Les résultats de ce canal seront supérieurs à ce qu'il en est dit actuellement. Pour preuve, les 31,20 ME de collecte nette totale qu'a enregistré Sicavonline sur le premier semestre 2002. Un chiffre important et significatif", note le responsable.
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Involis se lance sur le secteur de la communication interactive |
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Transmis par: Thomas Boury le 16/09/2002 12:00:00 (63 lectures)
Source Qualisteam.
Nouveau venu sur le marché de la communication interactive, le groupe Involis vient d'être lancé à l'initiative de 3 sociétés du Limousin. En regroupant leurs compétences, ces dernières souhaitent passer à la vitesse supérieure. Sur le marché de la communication onLine, mieux vaut avoir une taille critique pour décrocher de gros budgets ou des projets d'envergure. Un raisonnement opéré par trois sociétés du Limousin, Ksiopa, CM3 et Sinodis, qui viennent de se rapprocher.
Il y a quelques semaines, ces dernières ont ainsi donné naissance au groupe Involis, spécialisé dans la création et l'accompagnement de projets Internet dédiés au marketing, à la communication, à l'information et à la gestion. "Nous voulions passer à la vitesse supérieure, car il s'agit d'une question de stratégie à moyen et long termes. Et les 3 sociétés sont très complémentaires", déclare Didier Heiderich, gérant et cofondateur d'Involis. Créé en septembre 1998, Ksiopa est spécialisé dans le conseil en stratégie Internet. S'adressant notamment aux institutions et aux PME, la société a pour mission d'intervenir en amont des projets. Pour Ksiopa qui était déjà positionné sur le Web, le rapprochement est une continuation de ses activités. A l'inverse, les deux autres entités ont quant à elles opéré un repositionnement vers le Net. Sinodis est en effet une société spécialisée en informatique de gestion, une compétence qui sera désormais dédiée à des prestations interactives. Dernière pierre au nouvel édifice, CM3 est ancré sur le secteur du graphisme et de l'ergonomie. Cette petite société limousine a su séduire le groupe Legrand, qu'elle dénombre parmi ses clients. "CM3 voulait aborder le domaine interactif en intégrant la partie stratégie, ce que Ksiopa sait faire", commente le responsable.
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"Les milliardaires d'un jour" de la nouvelle économie |
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Transmis par: Thomas Boury le 13/09/2002 12:00:00 (57 lectures)
Source Qualisteam.
Splendeurs et misères de la nouvelle économie sont relatées dans l'ouvrage "Les Milliardaires d'un jour". Ce portrait détaillé de l'euphorie Internet est brossé par deux journalistes qui ont interviewé de nombreuses stars du secteur. De la naissance de Multimania dans une salle de bains à la faillite de Nicolas Gaume, tous les petits secrets de la Net économie sont dévoilés grâce à ce véritable travail de fonds. "Le mythe de la croissance vertueuse et illimitée, tirée par les nouvelles technologies, est mort. Le marché a failli. Sa prétendue rationalité a été prise en flagrant délit d'usurpation". Les dernières phrases du prologue donnent le ton de "Milliardaires d'un jour", le livre de Grégoire Biseau (journaliste à Libération) et Doan Bui (journaliste indépendante). Dans cet ouvrage, les deux auteurs ne se contentent pas de relater la fièvre entrepreneuriale et financière qui a secoué le monde de l'Internet français. Ils racontent l'histoire en entier, du bidouillage des débuts à l'apogée ou à la mort de certaines start-up et autres grands groupes.
De la frénésie des business plan et des levées de fonds ou des IPO aux faillites et scandales des banques d'affaires. Par rapport à ce que la presse publie déjà depuis plusieurs années, le livre apporte un véritable travail de fonds, tout en étant centré sur les entreprises les plus médiatisées. Mais pour leur enquête, les deux auteurs ont quand même interviewé plus de 115 personnages de la nouvelle économie (Orianne Garcia, Jean Postaire, Michel Meyer, Pierre Besnainou, Fabrice Grinda ou encore Laurent Edel), du monde traditionnel (Jean-Marie Messier, Martin Bouygues, Jean-Louis Beffa, Nicolas Dufourcq, Michel Prada de la COB, Jean Peyrelevade), et politique (de Dominique Strauss-Kahn à Christian Pierret). Résultat : "Milliardaires d'un jour" retranscrit l'histoire du Net hexagonal dans son contexte avec moult détails et anecdotes, même si certains passages peuvent paraître un peu redondants. Les deux auteurs racontent ainsi la naissance de Multimania dans la salle de bain de Michel Meyer à Mountain View, dans la Silicon Valley. Ou encore comment le truculent Pierre Besnaimou a convaincu Bernard Arnault de se lancer dans l'aventure de LibertySurf, et pourquoi Bernard Maître a rejeté les fondateurs de Caramail avant de s'en mordre les doigts ("Vous m'avez bien eu les jeunes. Je pense que j'ai fait la plus belle connerie de ma vie"). Le lecteur revit également la stratégie mise au point par Marc Simoncini et Thierry de Passmar.
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Kyriba espère séduire les banques françaises grâce à ses applications en ligne c |
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Transmis par: Thomas Boury le 13/09/2002 12:00:00 (73 lectures)
Source Qualisteam.
Après s'être déployé sur le marché allemand, le spécialiste des applications financières en ligne Kyriba espère conquérir le marché hexagonal. Ayant déjà bouclé deux tours de table depuis sa création, Kyriba compte procéder à une nouvelle levée de fonds avant la fin de l'année. Le secteur bancaire et financier inspire décidément les spécialistes des nouvelles technologies. Fondé en janvier 2000, Kyriba s'est spécialisé dans les applications financières. Il les commercialise auprès des banques et des institutions financières, qui mettent ensuite ces services à disposition de leur clientèle d'entreprise. Positionnée sur le Vieux Continent, la société possède pour l'instant un client allemand majeur : la Commerzbank. "Nous avons développé pour cette dernière une application en marque blanche baptisée treasurycockpit.com, explique Nathaniel Fraiberger, fondateur et p.-d.g. de Kyriba. La clientèle de la Commerzbank y bénéficie d'un espace de travail et d'outils de gestion et de transaction. Par ce biais, les entreprises peuvent également émettre un paiement ou consulter une ligne de crédit".
A partir de cette plate-forme, les adeptes ont aussi la possibilité de gérer leurs comptes détenus dans des banques différentes. "Jusqu'alors, il n'existait pas d'offre multibancaire sur Internet. La Commerzbank est le premier acteur à se positionner ainsi", poursuit Nathaniel Fraiberger. Principale cible de la solution proposée par Kyriba : les sociétés de taille significative. "Les entités allemandes bénéficiant de notre application dégagent toutes un CA supérieur à 50 ME", indique Nathaniel Fraiberger. Alors qu'il annonce être en négociation avec plusieurs banques françaises, le responsable escompte commercialiser sous peu son offre en ASP sur l'Hexagone. "Nous ambitionnons par ailleurs de cibler les 4 ou 5 premières banques sur les marchés français, italien, anglais, espagnol et allemand", note Nathaniel Fraiberger. Avant d'avouer que Kyriba est en concurrence avec les projets développés en interne par les établissements bancaires ou avec certains éditeurs spécialisés. "La tendance générale, même si elle est moins marquée dans les pays latins, est toutefois d'externaliser la conception de ces applications pour des raisons de coûts et de forte réactivité du produit. De plus, nous connaissons bien la problématique de l'utilisateur final qui est différente de celle de la banque", poursuit Nathaniel Fraiberger. Afin de convaincre les organismes bancaires, Kyriba doit en outre les rassurer sur la maîtrise de leur relation clients. "A aucun moment, nous ne sommes en relation directe avec les clients finaux. Nous ne jouons aucunement un rôle d'intermédiaire, qui échoit naturellement à la banque", explique le dirigeant.
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Upaid se positionne sur les services de paiement mobile et de roaming |
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Transmis par: Thomas Boury le 13/09/2002 12:00:00 (62 lectures)
Source Qualisteam.
Depuis 1997, Upaid développe ses solutions de gestion des services de paiement mobile et de roaming. Avec ses prestations, la société cible aussi bien les opérateurs mobiles que les institutions financières, ou encore les fournisseurs de contenu. Pour l'heure, son activité est centrée sur l'Inde et le Brésil. Fondé en 1997 en Thaïlande par David Dunn et Simon Joyce, Upaid s'est spécialisé dans les solutions de gestion en temps réel des services de paiement mobile et de roaming. La société s'adresse aussi bien aux opérateurs de téléphonie mobile qu'aux institutions financières, ou encore aux fournisseurs de contenu. "Le téléphone portable devient l'outil de mobilité par excellence pour réaliser toutes les opérations financières, commerciales et plus généralement d'échange", explique George Candon, coordinateur marketing et communication. Parmi ses différentes fonctionnalités, l'entité propose le roaming prépayé, la gestion des transactions en temps réel, etc.
Qu'il s'agisse de communication multimédia ou d'applications de paiement unifiées via des réseaux multiples de données et d'infrastructures télécoms, comme le GSM, le GPRS ou encore l'UMTS. L'entreprise livre ainsi des solutions de mGaming, de gestion de portefeuille financier, de mCommerce, etc. Son produit phare : ses logiciels de gestion en temps réel de services prépayés, que la structure fournit notamment en Amérique du Sud. Grâce à ce service, les détenteurs d'une carte prépayée pour téléphone mobile n'ont plus à se déplacer dans un magasin pour recharger leur compte. Il leur suffit d'envoyer un SMS, en précisant leur demande. L'opérateur communique alors directement avec la banque du client. Chaque mois, Upaid enregistre 500 000 recharges au Brésil. En Inde, où plusieurs opérateurs se partagent le marché par région, la société s'investit sur le front des offres de "national roaming". Bien implanté en Amérique latine, principalement au Brésil, ainsi qu'en Inde, Upaid ne compte encore aucun client sur le Vieux Continent. "En Europe, le secteur est en crise. Les opérateurs mobiles, qui ont beaucoup investi pour l'UMTS, sont désormais réticents à de nouveaux investissements", estime George Candon. Si le siège de la société est basé à Paris, elle dispose également d'un centre de production et de recherche en Inde. Souhaitant se renforcer, Upaid a également fait l'acquisition de Flow & HMK Informatica en septembre 2001, pour un montant non communiqué.
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Trader, Spir : place à la rationalisation des activités Internet |
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Transmis par: Thomas Boury le 13/09/2002 12:00:00 (56 lectures)
Source Qualisteam.
Sur le premier semestre, Trader Classified Media (ex-Trader.com) a atteint un Ebitda positif avec ses prestations Internet. Comme le groupe Spir, le spécialiste des petites annonces a rationalisé ses activités Web. Il a donc abandonné les projets ambitieux mais trop coûteux. En août, Spir a pour sa part fermé ses sites Maville.com. Les spécialistes des petites annonces semblent s'être donnés le mot : rationaliser leurs activités Internet. Fini les pertes et place à la rentabilité.
Un objectif que Trader.com (rebaptisé "Trader Classified Media") a atteint. Hier, le spécialiste des annonces classées a présenté un Ebitda positif (hors charges de restructuration) pour ses activités Web à 3,20 ME, alors que sa perte se montait à 6,40 ME à période comparable en 2001. La marge Ebitda Internet s'établit ainsi à 21% sur les six premiers mois de l'année. "A court terme, ce chiffre devrait dépasser la marge des publications papier [31,6% sur le premier semestre, N.D.L.R.]", estime même François Jallot, le directeur financier de Trader. Cette rentabilité Ebitda sur le Web s'explique par une hausse du CA de 27% liée aux activités Internet du groupe. Elles se sont en effet fixées à 15,40 ME sur le premier semestre. Le Réseau des réseaux représente aujourd'hui près de 6% du CA total de Trader. En France, le Web génère entre 10 et 12% du CA de la marque phare de l'entreprise, La Centrale. Pour Trader, il s'agit désormais de miser sur l'extension du modèle payant pour les prestations Internet. Sur le total des revenus Web de la structure, 50% proviennent des droits d'inscription sur ses sites, 30% des solutions professionnelles (sites Web créés pour le compte de clients annonceurs) et 12% des lignes payantes sur la Toile. Depuis mi-2001, les Internautes doivent en effet s'acquitter d'une certaine somme pour accéder aux coordonnées d'un vendeur. Sur la totalité de ses sites Web (260 millions de pages vues par mois), le groupe génère un CA de 1,20 ME grâce à la publicité, un chiffre en recul de 3% par rapport au premier semestre 2001. "La publicité sur Internet a encore souffert sur le deuxième trimestre, explique François Jallot. Notre nouvelle approche consiste désormais à proposer une offre couplée papier et Réseau".
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Overture, Google, Espotting : l'échiquier français est en place |
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Transmis par: Thomas Boury le 13/09/2002 12:00:00 (62 lectures)
Source Qualisteam.
Jusqu'à hier, Overture n'était pas "officiellement" présent en France. Dans l'ombre depuis 6 mois, le spécialiste américain du "lien commercial" a pourtant su attirer dans son giron AOL.fr, Lycos.fr, MSN.fr, Club-Internet.fr ou encore Tiscali. Rappelons toutefois que ses concurrents Espotting et Google ont évangélisé le marché hexagonal durant un an. Pour s'imposer, le patron de la filiale et ancien dirigeant de Libertysurf Christophe Parcot a recruté son équipe chez des grands noms de l'Internet : Noos, Wanadoo Régie, Nomade ou encore About.com.
Jusqu'à hier, Overture était un fantôme. L'Américain possédait bien des locaux dans le 8e arrondissement de Paris, Christophe Parcot ayant rejoint ses rangs en avril dernier après son départ de Tiscali pour diriger la filiale tricolore. Mais l'atmosphère était au secret. C'est pourtant dans un mystère tout relatif que Christophe Parcot a constitué son équipe, recruté des partenaires, dont certains sont également distributeurs de liens commerciaux dans d'autres pays, et acquis des annonceurs locaux. Au final, le secteur dans son entier savait qu'Overture était installé en France. Désormais, c'est officiel et le grand combat entre Espotting et Overture, sans oublier Google, peut reprendre à l'intérieur des frontières hexagonales. Dans cette lutte, Christophe Parcot sera aidé par une équipe de choc composée d'anciens de Wanadoo Régie, Noos, About.com ou encore de Nomade. Né en 1997 sous le nom Goto.com et rassemblant à présent 650 employés, Overture se base sur un modèle économique qui lui permet d'être rentable. Les résultats de l'entreprise le prouvent : son CA a atteint 288,10 M$ en 2001, pour 20,10 M$ de bénéfice net. Il devrait s'élever à 635 M$ en 2002, pour un bénéfice net de 69,80 M$. "L'ensemble de la structure enregistre un CA quotidien de 2 M$", ajoute Christophe Parcot. Une rentabilité qui touche déjà le satellite britannique, lequel a dépassé le point mort au début de l'année 2002, après 13 mois d'existence.
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Nilcom, spécialiste du routage international de SMS |
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Transmis par: Thomas Boury le 12/09/2002 12:00:00 (86 lectures)
Source Qualisteam.
Depuis mi-2000, Prosodie détient 50% de Nilcom. Cette société est spécialisée dans le routage international de SMS propose des services d'interconnexion de SMS aux opérateurs. Pour cela, elle a signé des accords de roaming avec près de 500 d'entre eux. Pour 2002, le groupe Prosodie prévoit une croissance de son CA de l'ordre de 30%. Il espère ainsi voir ses revenus s'élever à 160 ME, pour un résultat d'exploitation compris entre 11 et 14 ME. Pour atteindre cet objectif, l'opérateur de services en ligne, spécialisé dans la relation client des grands comptes sur l'ensemble des terminaux (téléphones fixe et mobile, Minitel, fax, ordinateur, etc.), mise notamment sur le trafic grandissant des SMS.
Prosodie gère cette activité directement ou par l'intermédiaire de Nilcom, société créée en novembre 1998 qu'il détient depuis mi-2000 à hauteur de 50%. Présidé par son fondateur Arnaud Henry-Labordere, Nilcom se consacre au routage international de SMS. Grâce à des accords de roaming signés avec près de 500 opérateurs dans le monde, l'entité propose à ces derniers des services d'interconnexion de SMS. Concrètement, cette offre permet d'envoyer et de recevoir des SMS dans n'importe quel pays du globe, quel que soit l'opérateur mobile utilisé. "Les opérateurs mobiles utilisent Nilcom pour l'envoi vers les autres réseaux, en économisant sur les frais de passerelle internationale et sur l'Thomas Bouryistration. Tout en ayant une qualité de service assurée, résume l'entreprise. Les ISP font quant à eux appel à nous pour l'envoi vers les différents réseaux avec un guichet unique et la possibilité d'obtenir en temps réel le statut des SMS". D'après ses résultats financiers, Nilcom est positionné sur un marché porteur. Sur 2001, son CA était de 1,50 ME, un chiffre 5 fois plus important que les 0,30 ME obtenu un an plus tôt. Sa perte nette s'est pour sa part établie à 0,20 ME sur la période. Les liens entre Nilcom et Prosodie sont étroits. En novembre 2000, les deux parties ont en effet convenu entre elles de diverses presations en sous-traitance concernant les envois de SMS.
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