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En avance sur ses objectifs, Legisway vise le marché britannique |
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Transmis par: Thomas Boury le 28/08/2002 12:00:00 (76 lectures)
Source Qualisteam.
En avance sur ses ambitions de rentabilité, Legisway s'apprête à traverser la Manche. Ciblant les grands comptes, l'éditeur de solutions dédiées à la gestion électronique de contrats doit se positionner face à la concurrence américaine. La Grande-Bretagne fait alors naturellement figure de tremplin pour un renforcement de la structure. Une consolidation qui passera par une nouvelle levée de fonds, faisant suite à deux précédents tours de table de 1,83 ME et de 0,76 ME. Legisway respire de nouveau.
Après une fin 2001 marquée par le report de divers accords et la réduction de ses effectifs, l'éditeur de solutions dédiées à la gestion électronique de contrats a atteint l'équilibre avec six mois d'avance sur ses prévisions. "Depuis le début de l'année, le climat est plus favorable. Nous avons notamment signé avec de nouveaux grands comptes tels que Schlumberger, PSA ou Cegetel", explique Jérôme Teissier, p.-d.g. de Legisway. Créée en 1990, la société se positionne à la fois comme éditeur de logiciels juridiques et en tant que prestataire dans le cadre de leur mise en ouvre. "Notre démarche s'apparente à une prise de part de marché. Dans un premier temps, les juristes sont nos premiers utilisateurs. Puis le recours à notre outil s'est étendu à d'autres services au sein de l'entreprise. Grâce à ce déploiement, nous sommes indirectement présents au Japon, en Chine, au Brésil ou dans le reste de l'Europe", poursuit Jérôme Teissier. Affichant un CA de 0,94 ME en 2000, l'entité a enregistré un volume d'activité similaire en 2001. Pour 2002, elle mise sur une croissance de l'ordre de 50%. La cible de Legisway est principalement constituée de grands comptes. "Nos gros clients ont presque toujours une dimension internationale. Dans leur approche, la gestion de contrats est une problématique essentielle et assimilable à la gestion de risques. Concernant les PME, le marché manque encore quelque peu de maturité", indique Jérôme Teissier. Afin de répondre plus précisément aux attentes de ses adeptes, Legisway a sensiblement modifié la nature de son offre. Auparavant commercialisé en mode ASP, son progiciel "Contrat Tech" est désormais intégré au sein de l'infrastructure des clients.
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Analogiks Indians sur les traces de Chman |
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Transmis par: Thomas Boury le 27/08/2002 12:00:00 (94 lectures)
Source Qualisteam.
En dépit des difficultés qu'ils connaissent, les Webproducteurs continuent à faire rêver. Et donc à susciter des vocations. Dernière en date, celle d'Analogiks Indians. Ce studio de création spécialisé dans le Flash se lance dans la production de contenu. Soutenu par le CNC et Finorpa, il réalise des pilotes pour le Web et l'iTV. Producteur d'animation en Flash lillois et créateur de Banja, Chman est l'un des Webproducteurs les plus connus du secteur, tant en France qu'à l'étranger. A tel point que Chman a inspiré plus d'un entrepreneur de la région Nord Pas-de-Calais. Analogiks Indians est l'un de ses producteurs de contenus interactifs se plaçant dans la veine des "papas" de Banja et qui gagne pourtant à sortir de l'ombre du "rasta numérique".
Né en 2000 sous l'impulsion de trois membres d'un collectif d'infographistes et de développeurs, Analogiks Indians conçoit des programmes interactifs pour le Web et entame quelques travaux pour une diffusion broadcast. "Depuis plusieurs années, nous réalisions des travaux ensembles sous la signature "Digital Koboyz", nom de notre collectif qui comptait alors 7 membres, commente Erwan Defachelles, cogérant d'Analogiks Indians. Observant le succès de Chman, avec qui nous avons également collaboré, nous avons eu envie de nous lancer". Orienté Flash et jeux en ligne, Analogiks Indians s'est alors structuré autour des deux axes classiques : la prestation de services et les productions internes. Générant naturellement 80% des revenus de l'entreprise, la première partie de l'activité repose sur la réalisation de produits de commande. Parmi les références d'Analogiks Indians, notons la présence d'Europe 2, Stadeland, Stade.fr, ainsi que des organismes institutionnels régionaux, sans compter les agences de communication et de publicité locales. Le second volet de l'activité est quant à lui plus original. Trois projets principaux sont en cours de préparation ou ont déjà été réalisés : Manhatte, Shift et Zblonk. Ce dernier est une plate-forme de jeux onLine ludo-éducatifs et multi-utilisateurs, dont l'emblème est une race de créatures curieuses qui servent à l'Internaute d'avatar pour se promener dans un univers virtuel et y rencontrer d'autres utilisateurs.
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Allo Machines s'engouffre sur le marché du "machine-to-machine" |
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Transmis par: Thomas Boury le 26/08/2002 12:00:00 (78 lectures)
Source Qualisteam.
L'avenir du marché mobile se jouera peut être sur les systèmes de gestion de machines à distance. Visant la rentabilité pour 2003, Allo Machines permet à ses clients de récupérer à distance des informations provenant des parcs d'automates. La transmission de données se fait par SMS. Si la croissance du parc des abonnés mobiles classiques va en s'amenuisant, à mesure que le taux de pénétration progresse (63 % à fin juin 2002 en France), la connectivités des machines laisse entrevoir des volumes bien plus importants encore.
C'est que le nombre d'automates pouvant être raccordés à des systèmes GSM semble presque illimité. Consciente de ce nouveau marché et de son impact à l'avenir, la jeune pousse Allo Machines, créée en avril 2002, propose aujourd'hui des solutions de télémanagement à distance pour automates commerciaux légers. Parmi ces derniers, les distributeurs automatiques et les photocopieurs. "Nous permettons à nos clients de récupérer à distance des informations sur des parcs de machine sans avoir à déplacer du personnel sur les sites", explique Pascal Regimbaud, gérant et cofondateur de la société. La transmission de données se fait par SMS. Installé dans l'automate, le module électronique développé par la société (comprenant notamment un modem GSM) dialogue avec la carte électronique du distributeur automatique ou du photocopieur. Après l'extraction des informations, la transmission de ces dernières se fait par le biais des SMS en direction du système d'information des clients d'Allo Machines. A l'inverse, le client peut donner des instructions à la machine, en mettant par exemple à jour les prix d'un distributeur. "En 2003, nous devrions compter 1 300 modules installés par mois. La rentabilité est également attendue pour cette période", poursuit Pascal Regimbaud. Et ce dernier d'ajouter : "Nous réfléchissons notamment à l'introduction de ces solutions dans les horodateurs".
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Fish & Cow passe le cap difficile de l'année 2001 |
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Transmis par: Thomas Boury le 01/08/2002 12:00:00 (63 lectures)
Source Qualisteam.
Producteur de contenu sonore pour le multimédia, Fish & Cow a conclu l'année 2001 sur un constat : le "onLine Only" ne suffit pas. L'entreprise a donc élargi ses compétences et travaille désormais également offLine. Résultat : l'entreprise se sort d'une passe difficile, et vient tout juste de se stabilliser. Pour Fish & Cow, l'année 2001 a été éprouvante. Producteur et éditeur de contenu musical pour professionnels du multimédia, il ne distribuait ses licences d'exploitation que par Internet.
"Notre activité d'origine n'était pas viable, confie Jérôme Lemonnier, gérant de Fish & Cow. Le "onLine only" n'était finalement pas simple à mettre en place dans la mesure où les entreprises françaises n'achètent généralement pas en ligne et qu'il est difficile d'avoir une visibilité suffisante pour générer du chiffre à l'étranger". Pour assurer ses lendemains, le modèle de la société a donc mûri durant l'année 2001, à l'image d'Internet. Ce qui se traduit par un élargissement de ses domaines de compétences, et notamment par une ouverture sur le offLine. Fish & Cow produit ainsi du contenu sonore pour des acteurs du multimédia. Il en vend ensuite les licences d'exploitation, lesquelles ne sont limitées que par leur cadre juridique. Il n'existe aucune borne dans l'espace ou dans le temps. Pour la conception des thèmes musicaux, l'entreprise fait appel à des intermittents, toujours les mêmes depuis ses débuts. "Des musiciens travaillant pour nous fournissent le contenu que nous souhaitons", précise Jérôme Lemonnier. Les sphères d'application sont diverses : animations en Flash, sites Web, jeux on et offLine, scripts et messages publicitaires ou encore films institutionnels. "Nous venons de lancer un nouveau site, baptisé Musiquedattente.com, grâce auquel les professionnels peuvent choisir leur musique d'attente dans un catalogue en ligne", ajoute le responsable. Ce dernier répertorie 450 références, auxquelles s'ajoute un fonds riche de mélodies diverses. En raison de la taille de leur fichier, celles-ci apparaissent très peu "pratiques à télécharger".
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Spécialiste du prépayé, Shok boucle une nouvelle levée de fonds |
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Transmis par: Thomas Boury le 05/08/2002 12:00:00 (57 lectures)
Source Qualisteam.
Grâce à une nouvelle levée de fonds, Shok va poursuivre la mise en place de ses services. Spécialisée dans l'édition de cartes prépayées, avec notamment l'Eroticard, la société compte lancer un produit permettant aux particuliers de surfer sans avoir recours à FAI. A terme, cette carte pourrait également être utilisée pour les communications téléphoniques. Spécialisée dans l'édition de cartes prépayées, la société Shok vient de finaliser une levée de fonds portant sur 152 450 E. L'opération, qui s'est déroulée en plusieurs étapes sur les six derniers mois, a été bouclée auprès d'investisseurs privés et de particuliers. Elle porte à 381 000 E le montant total des fonds obtenus lors d'opérations "friends and family" menées par la société depuis son lancement, en avril 1999. Au début de l'année, Shok a lancé ses "cartes à Plus" thématiques. Ces cartes, qui se présentent comme un CD-Rom au format carte de crédit, permettent d'accéder à des sites de contenu payant.
Concrètement, l'Internaute place la carte dans le lecteur CD de son ordinateur, ou inscrit directement en ligne le login et le mot de passe qui y figurent. Il peut ensuite surfer librement sur le service de son choix. Avantage pour les surfeurs : ils n'ont pas à fournir leur numéro de carte bancaire sur le Web, ni à inscrire en ligne des données personnelles. Les dépenses sont également plus simples à maîtriser qu'avec une solution de paiement type Audiotel, dont le prix à la minute est variable. Pour les éditeurs de contenu, la carte représente un nouveau support de diffusion et de rémunération, Shok leur reversant une commission sur les ventes. Pour sa première carte, Shok a choisi le thème des sites érotiques, mais la société se concentre également sur d'autes thématiques, comme le MP3. Grâce aux fonds qu'elle vient d'obtenir, l'entreprise compte par ailleurs poursuivre la mise en place de nouveaux produits. Shok travaille en effet au lancement d'une carte prépayée d'accès à Internet, qui permettrait aux particuliers de se connecter au Réseau des réseaux sans avoir recours à un FAI. A terme, cette carte pourrait également servir comme carte téléphonique prépayée. "Mais pour lancer cette carte de prépaiement, nous devons nous appuyer sur un telco", précise Olivier Kalousdian, le gérant de la société. La carte que prépare Shok adopte ainsi une démarche comparable à celle de Kertel. La filiale du groupe PPR vient en effet de lancer la "Kercash", qui permet aux utilisateurs de communiquer par voix, mais aussi de se connecter à des services payants sur Internet.
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